長期來，臺灣各大醫療院所皆面臨護理人才荒的窘境。分析背後原因，五專畢業生就業率偏低，是其中關鍵。

根據教育部統計，臺灣一年約培育近1萬4千名護理科系畢業生，其中五專生約占4成5。換言之，五專可說是供應臺灣護理人才相當重要的管道，但每年超過6千名學生畢業後，卻高達三分之二不進入職場，而是選擇升學，取得「大護」資格（學士學位），若再加上大約有三分之一會轉換跑道，等於每年大概僅有5%應屆專科畢業生直接就業，就業率微乎其微。

老師來護理站開課

天主教耕莘醫院在獎助及輔導護理學生進入職場有相當豐富的經驗，加上「五專展翅計畫」，目前每年有九成護理人力來自新生醫專、康寧護校與耕莘護專，得已緩解人才不足的燃眉之急。

為了吸引五專生畢業後先到醫院工作，耕莘醫院從兩個面向來提升學生意願。往上，為學生在職進修鋪路，向下，則提早強化學生臨床操作的能力。

既然多數人都有升學意願，耕莘醫院為留住人才，大力支持學生在職進修，積極與經國管理暨健康學院、國立臺北護理健康大學合作，邀請經國學院老師至醫院護理站樓上開立學分班，將在職同仁進修的阻力減到最低。

根據法規，不論專科生或學士畢業生，護理人員都須取得護理師證照及接受兩年醫事人員培訓計畫（PGY），但多數人來到臨床一線後，還是需要實務引導與教導。

透過「五專展翅計畫」，護理部主任朱雯表示，專科畢業先入職場，提早累積臨床經驗，了解基層，日後負責動輒百人的護理單位管理職時，才能合情合理地管理。 如果直接攻讀二技，往往因實習較不頻繁，導致臨床經驗不夠。因此她對「五專展翅計畫」的感想是：「樂見其成」。

提早培養軟實力

目前在耕莘醫院護理部有69位同學參與「五專展翅計畫」，除計畫補助，護理部另提供每月32小時付費工讀生，同學們先從不需證照的臨床工作做起，熟悉工作環境。另一方面，也提早磨練軟實力。

朱雯說，護理是服務人的工作，在壓力與細節都要兼顧下，「人際溝通」是很重要的能力。而且，醫院不只一個單位，橫向溝通機會多，學生們也要給自己時間多觀察學習。利用實習先適應人事物，了解日後共事同仁們的個性，再專注於專業經驗養成，留任率會高很多。

每年耕莘醫院投注在包括「五專展翅計畫」等人才捕助計畫的費用高達新臺幣800萬元。雖是一筆金額不小的額外支出，但耕莘醫院相信學校與醫院透過這樣的計畫，共同承擔培育人才的責任——不只是把學生放進醫院補人力缺口而已。

參與計畫的同學依合約要求，最後一站總計20天臨床實習一定要在耕莘醫院，選好實習部門，再由在職學姊協助，視實際狀況進行評估或調整。至於專四與專五實習內容則以基本護理為主，專五增加備物（協助準備器材等），確保學生們對工作環境與基本工作流程有所掌握，才有餘裕在臨床工作中學習發展所長。

「五專展翅計畫」讓學生與醫院有正式合約關係，在學習上也會更具體、更有想法，朱雯說許多人都是實際工作過了，才體會文憑的重要與價值，但更重要的是專業上的成長，透過完善在職進修制度，耕莘醫院協助同仁追求專業成長。她相信藉由計畫提供的這兩年時間，學生們站穩在職場的第一步，才有機會展翅高飛。