照片提供：臺灣大學

COVID-19疫情之後，你仍然在家工作（Work from Home）嗎？這是暫時現象或是未來常態？供應鏈變遷對於臺灣的利弊為何？我們該如何面對高齡化、少子化及人工智慧對於勞動市場的衝擊？以及如何強化臺灣社會的韌性，以因應這個劇變時代？

為了找到這些問題的答案，在教育部「大專校院人文與社會科學領域標竿計畫」的支持下，執臺灣經濟學術牛耳的臺灣大學經濟學系，集結全系之力，投入「後疫情時代全球化危機與社會韌性」研究計畫。

值得一提的，曾有國外調查疫情期間仍然運作如常的經濟學實驗室，由於臺灣疫情控制得當，因此臺大為全球六間得以持續進行研究的實驗室之一。

有韌性，社會才能度過考驗

從美中貿易戰到COVID-19疫情爆發，全球局勢變化快速，危機一波波襲來，在此背景下，「韌性」一詞躍為熱門詞彙，以此評價一個國家社會是否有能力思考、處理、解決驟然而至的諸多考驗。

為協助釐清臺灣在此劇變時代面對的衝擊及提出應變之道，「後疫情時代全球化危機與社會韌性」研究的探討面向廣泛非常廣泛、議題多元，包括供應鏈、勞動市場、人工智慧（AI）影響、高齡化/少子化，後疫情時代的實驗經濟學及人文社會科學等。

供應鏈布局，從全球化轉變為在地化

「許多議題在疫情前就已存在，但是疫情發生為某些發展加入更多變數，」研究計畫總主持人 - 臺灣大學經濟學系特聘教授蔡崇聖說明。

例如在供應鏈變化方面，過去，企業選擇設廠地點多以「成本」為優先考量，然而在美中貿易戰中，美國自前任總統川普時代開始調高中國進口商品關稅、祭出若干技術出口禁令等，導致企業被迫必須在美中之間選邊站，「雪上加霜地，疫情封城導致的供應鏈斷鏈、全球貨輪大塞港情況，導致人和貨出不去，也進不來，迫使企業思考過去一昧追求全球化的適當性，」蔡崇聖說。

疫情影響，加上疫後時代的地緣政治因素持續發酵，加速企業的供應鏈布局從全球化轉變為在地化及區域化。研究指出，我國的企業大量於中國設廠、貿易進出口一向高度仰賴中國，此情況勢必於疫後時代有所調整。

照片提供：臺灣大學蔡崇聖教授

彈性工時及地點，釋放更多勞動力

勞動力議題方面，臺灣現今面臨的勞動力缺乏、人才難覓問題，已成為各個產業領域共同的痛，解方為何？研究指出，疫情之下全球興起的在家工作（Work from Home）現象延續至疫情後，可以觀察到勞動工作型態已因此產生長遠改變。遠端工作模式能夠突破爭取人才的地理限制，企業甚至能向全球徵才，人才即使遠在天邊海角，也能為企業效力。

更彈性的工作地點及時間，亦能釋放出更多的勞動力，包括家庭主婦等族群得以重新投入勞動市場。研究也分析指出，若要進一步促使更多女性進入職場，需先建立完善的長照系統。

過去，一般認為女性之所以退出職場，多是因為需照顧年幼孩子，然而，近年情況發生變化。隨著超高齡社會來臨，導致婦女退出職場的因素，更常見是女性必須放棄工作，回家照顧長輩，畢竟臺灣家庭傳統往往將婦女視為老年照護的主要人力。因此，若要善加利用女性勞動力，就必須解除放在女性身上的照護重擔。

精確分析，釐清真實情況

針對諸如此類疫情驅動的變化，此研究提出精確數據及分析，做為政府擬定政策的參考依據。蔡崇聖特別提到，許多研究採用大數據分析（Big data）、實驗經濟學等方法進行，「相較於問卷調查資料分析，現在的經濟學更傾向取得第一手的消費、健保、國民所得、海關等行政資料，透過大數據分析，可以更貼近實際情況。」

藉由各個議題的深入探討，「後疫情時代全球化危機與社會韌性」旨在精確分析整體社會面臨的挑戰，藉此探究臺灣應該如何強化韌性，以因應後疫時代的變局。