在「社交媒體」一詞尚未出現的二○○四年初,馬克祖克柏(Mark Zuckerberg)與哈佛大學宿舍室友達斯汀·莫斯科維茲(Dustin Moskovitz)、愛德華多·薩維林(Eduardo Saverin)與克里斯·休斯(Chris Hughes)靠著在宿舍的幾台電腦,共同創設了「臉書」。從來沒人想到,短短幾年之內,「臉書」從校園交友網站躍升成為全球最具影響力的社交軟體,更名為「Meta」的事業體至今仍持續擴張,穩坐矽谷科技三巨頭之一寶座,堪稱學生宿舍創業的最佳典範。
而前身為南臺科技大學(以下簡稱南臺科大)創新育成中心的「H2創業家族圓夢宿舍」,也正蓄勢待發,要帶動宿舍創業的風潮。
在原有的廠商經過輔導,轉為進駐臺南火車站周邊的文化部「臺南文化創意產業園區」及經濟部中小企業處「南科育成中心」之後,「H2創業家族圓夢宿舍」藉由教育部「輔助專科以上學校提升基本設施及公共空間整體改善計畫」的支持,耗資二千五百九十七萬元,成功改建為一座共學、共享、共創的女生宿舍。南臺科大學務長鄭淑真說:「因為宿舍樓高較低,可容納的學生人數僅有百來位,我們學校女生的人數比例較低,所以就決定作為女生宿舍。」
不設門禁的開放式創意角落
為了在最快的時間之內完成改建,同時保留育成中心原有的創業基地概念,「H2創業家族圓夢宿舍」以不變動大格局、細部改裝的方式,保留一樓的公共空間設計,將二、三樓改建為四十間三人房寢室,預計可容納一百二十位同學入住,共圓創業夢想。
鼓勵創新、創業一向是南臺科大的傳統,於是在設計一樓公共空間的時候,即分成兩個部分:將近一半的空間設計為輕食料理區、大小不一的討論室,位於門禁管制區內,供住宿生使用;超過一半的空間,則規劃成可以靈活運用、至多容納數十人的大型開放式空間與大小不一的討論室。鄭淑真站在偌大的多功能討論區中表示:「這裡完全沒有門禁,全校師生都可以自由運用,大型開放式空間平常作為多功能討論區使用,有需要的時候,也可以移動桌椅的擺設,隔出適合的空間,辦理研討會、產學交流、創作發表或演講等活動。」
仔細觀察這個開放式討論空間,平常沒有活動的時候,透過沙發區、圓桌討論區、長桌等不同家具的擺設、規劃,就可以區隔出室內空間感,形成不同的討論區塊,以明亮的色系創造舒適的氛圍,具有鼓勵團隊在此進行討論、協作的加分效果,甚至可以引入不同的創業社群活動,以群體教育的方式,形成同儕共學的創新能量。
「持續強化、激發學生的創業量能,依舊是這座宿舍的目標之一,所以未來也希望將一樓討論空間以輕隔間的方式切割使用空間,提供給有需要的創業團隊申請專用,」鄭淑真也提到公共討論空間的未來規劃,讓宿舍不再只是一個居住的空間,而是通往創業的圓夢舞台。
充滿創意DNA的宿舍區
「逼—」刷了門禁卡,就進入了宿舍區,除了大小不一的討論室,無論是公共交誼廳或輕食料理區,一樣採用大面積的開放性設計,交誼廳利用不同的桌椅區隔空間規劃;輕食料理區則以兩張兼具實用性與設計感的多用途中島為設計主體,讓住宿的同學可以在此備餐、製作簡單的料理、彼此分享。
走上二、三樓的寢室區,鄭淑真認為,兩排對門房間形成的走道上,一扇扇相連接的玻璃鏡面外牆是創意的泉源,而三十公分寬的作品展示平台兼討論桌則是最別出心裁的獨特設計,「讓我們想像一下,未來這些牆面上都會寫滿方程式或畫滿同學們討論的草圖,甚至任何他們天馬行空的想法。」
在這座創新、創業友善的住宿空間裡,學生背包中不可或缺的就是一枝白板筆,只要隨時隨地、有任何想法,就可以記錄在走道的玻璃鏡面上,找機會再和同學討論,不用擔心靈感一閃而逝,而自己或小組創作的作品也可以放在展示平台上,真正發揮宿舍協作、創業的精神。
進入三人一間的套房,除了依據房間形狀配置床鋪、桌椅及衣物櫃的位置之外,最重要的設計是讓淋浴、廁所及洗手臺三個空間各自獨立,增加同住室友使用上的便利性。而室外玻璃鏡面及展示平台的設計,也可以形成小型討論區,讓想安靜的同學得以待在房間,獲得寧靜的片刻時光;需要討論課業、甚至創作的同學也不需要離開宿舍,只要打開房門就可以來場小型會議,改善過去注宿舍容易互相干擾的缺點。
打造校園三創氛圍
鄭淑真表示:「H2創業家族圓夢宿舍」鄰近第一學生宿舍,要使用健身房、學生餐廳等設備也相當方便,而且「學生社團辦公室、風雨球場、圖資大樓、人文藝術大樓都在附近,這些建築又都是環繞著操場興建,對於活化不同類型的創業學生交流、強化社團生活圈有相當大的幫助。」
持續建構「創新、創意、創業」之校園三創氛圍,是南臺科大一直以來努力的方向,從過去以創業基地開課、整合產業行政資源育成、鼓勵創業落地的一條龍式三創服務,是師生們邁向創業成功的第一步。未來,透過共學、共享、共創的「H2創業家族圓夢宿舍」將有機會從女生細膩的思考邏輯出發,以不同的視角開發出創業項目,讓更多年輕學子一圓創業夢想。