在「社交媒體」一詞尚未出現的二○○四年初，馬克祖克柏（Mark Zuckerberg）與哈佛大學宿舍室友達斯汀·莫斯科維茲（Dustin Moskovitz）、愛德華多·薩維林（Eduardo Saverin）與克里斯·休斯（Chris Hughes）靠著在宿舍的幾台電腦，共同創設了「臉書」。從來沒人想到，短短幾年之內，「臉書」從校園交友網站躍升成為全球最具影響力的社交軟體，更名為「Meta」的事業體至今仍持續擴張，穩坐矽谷科技三巨頭之一寶座，堪稱學生宿舍創業的最佳典範。

而前身為南臺科技大學（以下簡稱南臺科大）創新育成中心的「H2創業家族圓夢宿舍」，也正蓄勢待發，要帶動宿舍創業的風潮。

在原有的廠商經過輔導，轉為進駐臺南火車站周邊的文化部「臺南文化創意產業園區」及經濟部中小企業處「南科育成中心」之後，「H2創業家族圓夢宿舍」藉由教育部「輔助專科以上學校提升基本設施及公共空間整體改善計畫」的支持，耗資二千五百九十七萬元，成功改建為一座共學、共享、共創的女生宿舍。南臺科大學務長鄭淑真說：「因為宿舍樓高較低，可容納的學生人數僅有百來位，我們學校女生的人數比例較低，所以就決定作為女生宿舍。」

不設門禁的開放式創意角落

為了在最快的時間之內完成改建，同時保留育成中心原有的創業基地概念，「H2創業家族圓夢宿舍」以不變動大格局、細部改裝的方式，保留一樓的公共空間設計，將二、三樓改建為四十間三人房寢室，預計可容納一百二十位同學入住，共圓創業夢想。

鼓勵創新、創業一向是南臺科大的傳統，於是在設計一樓公共空間的時候，即分成兩個部分：將近一半的空間設計為輕食料理區、大小不一的討論室，位於門禁管制區內，供住宿生使用；超過一半的空間，則規劃成可以靈活運用、至多容納數十人的大型開放式空間與大小不一的討論室。鄭淑真站在偌大的多功能討論區中表示：「這裡完全沒有門禁，全校師生都可以自由運用，大型開放式空間平常作為多功能討論區使用，有需要的時候，也可以移動桌椅的擺設，隔出適合的空間，辦理研討會、產學交流、創作發表或演講等活動。」

仔細觀察這個開放式討論空間，平常沒有活動的時候，透過沙發區、圓桌討論區、長桌等不同家具的擺設、規劃，就可以區隔出室內空間感，形成不同的討論區塊，以明亮的色系創造舒適的氛圍，具有鼓勵團隊在此進行討論、協作的加分效果，甚至可以引入不同的創業社群活動，以群體教育的方式，形成同儕共學的創新能量。

「持續強化、激發學生的創業量能，依舊是這座宿舍的目標之一，所以未來也希望將一樓討論空間以輕隔間的方式切割使用空間，提供給有需要的創業團隊申請專用，」鄭淑真也提到公共討論空間的未來規劃，讓宿舍不再只是一個居住的空間，而是通往創業的圓夢舞台。

充滿創意DNA的宿舍區

「逼—」刷了門禁卡，就進入了宿舍區，除了大小不一的討論室，無論是公共交誼廳或輕食料理區，一樣採用大面積的開放性設計，交誼廳利用不同的桌椅區隔空間規劃；輕食料理區則以兩張兼具實用性與設計感的多用途中島為設計主體，讓住宿的同學可以在此備餐、製作簡單的料理、彼此分享。

走上二、三樓的寢室區，鄭淑真認為，兩排對門房間形成的走道上，一扇扇相連接的玻璃鏡面外牆是創意的泉源，而三十公分寬的作品展示平台兼討論桌則是最別出心裁的獨特設計，「讓我們想像一下，未來這些牆面上都會寫滿方程式或畫滿同學們討論的草圖，甚至任何他們天馬行空的想法。」

在這座創新、創業友善的住宿空間裡，學生背包中不可或缺的就是一枝白板筆，只要隨時隨地、有任何想法，就可以記錄在走道的玻璃鏡面上，找機會再和同學討論，不用擔心靈感一閃而逝，而自己或小組創作的作品也可以放在展示平台上，真正發揮宿舍協作、創業的精神。

進入三人一間的套房，除了依據房間形狀配置床鋪、桌椅及衣物櫃的位置之外，最重要的設計是讓淋浴、廁所及洗手臺三個空間各自獨立，增加同住室友使用上的便利性。而室外玻璃鏡面及展示平台的設計，也可以形成小型討論區，讓想安靜的同學得以待在房間，獲得寧靜的片刻時光；需要討論課業、甚至創作的同學也不需要離開宿舍，只要打開房門就可以來場小型會議，改善過去注宿舍容易互相干擾的缺點。

打造校園三創氛圍

鄭淑真表示：「H2創業家族圓夢宿舍」鄰近第一學生宿舍，要使用健身房、學生餐廳等設備也相當方便，而且「學生社團辦公室、風雨球場、圖資大樓、人文藝術大樓都在附近，這些建築又都是環繞著操場興建，對於活化不同類型的創業學生交流、強化社團生活圈有相當大的幫助。」

持續建構「創新、創意、創業」之校園三創氛圍，是南臺科大一直以來努力的方向，從過去以創業基地開課、整合產業行政資源育成、鼓勵創業落地的一條龍式三創服務，是師生們邁向創業成功的第一步。未來，透過共學、共享、共創的「H2創業家族圓夢宿舍」將有機會從女生細膩的思考邏輯出發，以不同的視角開發出創業項目，讓更多年輕學子一圓創業夢想。